根据国家统计局、广东省调查总队关于规下工业业务分工调整及交接的相关精神，江门队精心筹划、高度重视、周密部署，“三步走”顺利完成规下工业抽样调查交接工作。 

    第一步：统一思想认识，强化组织领导。江门队按照总队《地方统计局与国家调查队部分业务分工调整优化方案》及局队部分业务分工调整优化工作动员部署视频会议要求，提高对规下工业抽样调查交接工作重要性的认识，把思想统一到国家统计局决策部署上来；进一步加强组织领导，江门队正式发文成立局队部分业务分工领导小组，坚持一把手负总责、分管领导具体抓，明确责任科室和责任人，确保业务分工调整工作平稳有序推进。 

    第二步：加强沟通协调，稳步推进工作交接。江门队注重加强与市统计局工业科的对接和沟通，明确双方交接任务，相互支持，密切配合，确保规下工业抽样调查工作衔接有序、业务不乱；稳步推进交接工作的进行，江门队按照总队下发的资料移交清单，将2015年1季度后的汇总数据台账、基础数据、相关工作制度、补贴发放标准、辅调员名录等资料整理完毕，正式交与市统计局，市局接收人员在交接资料清单上签字确认，并就规模以下工业抽样调查、个体工业户调查等工作相关问题进行了面谈，为圆满完成规下工业调查移交工作奠定了良好基础。 

    第三步：紧抓业务培训，力保数据质量。江门队在交接完规下工业相关全部工作后，以“实践出真知”的工作思路，抓业务培训不放松，一方面在报表期前对统计局业务人员进行提前培训，明确报表布置、填报要求、网报平台使用等业务工作要求；另一方面，在报表期间随时对统计局业务人员进行指导，针对报表中出现的数据逻辑、数据审核错误等问题传授解决技巧，申明源头数据真实、可靠的重要性；另外，针对报表常见问题，江门队制作了《网报平台企业客户端无法登陆常见问题及解决办法》、《常见数据审核提示说明》手册，方便市统计局业务人员随时查阅，以保障报表工作的顺利进行。江门队通过“传帮带”的方法帮助市局业务人员准确把握工作要领，经过两次报表的锻炼，相关业务人员已迅速上手，规下工业抽样调查及相关调查工作运转顺畅，交接工作已顺利完成。