为及时了解通讯电子产业生产经营情况和存在困难，5月上旬，按照总队生产投资价格调查处统一部署，江门调查队通过实地走访与问卷调查相结合的方式，围绕“四重点”高效完成调研工作。 

    一、快速布置，重时效。一是根据调研要求和内容，在PPI调查样本库中寻找符合调研范围的企业，并将企业按照行业类别、企业规模、主营产品等细化分类，力求被调研的企业能覆盖到尽可能多的经营领域与业务范围；二是在确定了13个调研企业名单后，向企业下发《关于支持开展通讯电子产业调研工作的函》，明确调研方式、内容及走访时间，并与企业接洽人沟通确认，为后续调研开展做好准备。 

    二、用心准备，重细致。一是围绕调研重点，撰写调研提纲，并备注座谈时需重点问及的内容；二是设计调查问卷，包括订单量、利润、成本等指标变化，科技创新、用工以及销售、购进等情况；三是创建调研访谈记录表模板，记录调研时间、地点、受访人信息以及访谈内容等。 

    三、实地走访，重沟通。本次调研实地走访企业4家，电话访谈9家。入企调研时，先仔细聆听企业代表对近年来生产经营情况的介绍、存在困难以及相关建议，再结合企业已填好的调查问卷以及情况介绍中滞留的疑惑进行提问，力求把情况问清、数据与事实相符，并现场做好访谈笔录及内容补充，确保调研信息客观全面、不遗漏。 

    四、梳理总结，重实效。通过对调查问卷数据汇总和访谈记录的整理，撰写了内容详尽、观点客观的调研报告。报告以近年来通讯电子产业生产经营情况为依托，穿插案例分析点明企业发展中面临的困难和原因，归纳总结企业对未来生产经营和经济形势的预判以及对国家宏观调控政策的意见建议等，同时对企业转型升级举措、中美贸易摩擦影响等热点话题进行了概述。